• Erfolgreiche Unternehmen benötigen ein funktionierendes Rechnungswesen und Controlling. Rechnungswesen und Controlling liefern wichtige Informationen für die Unternehmensführung.
• Das Rechnungswesen dokumentiert die Unternehmensaktivitäten (z.B. Umsätze, Materialeinkäufe) und verdichtet diese Informationen beispielsweise in einer Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung.
• Das Controlling nutzt u. a. Informationen aus dem Rechnungswesen, leitet daraus Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführung ab.
• Controlling ist keine Kontrollinstanz, sondern nimmt hauptsächlich Planungs- und Steuerungsaufgaben zur zielgerichteten Lenkung des Unternehmens wahr.
• In den meisten Unternehmen sind vertiefte Controlling Kenntnisse Voraussetzung für den beruflichen Aufstieg und die Übernahme von Führungsaufgaben.

• Unternehmensplanung und -steuerung
• Internationale Rechnungslegung

Prof. Dr. rer. pol. Artus Hanslik

Prof. Dr. Artus Hanslik M.B.A. lehrt und forscht seit 1.9.2009 an der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Stralsund und ist dort insbesondere verantwortlich für das Lehrgebiet Marktcontrolling und Logistik.
Promoviert hat Prof. Dr. Hanslik an der Humboldt Universität in Berlin. Nach dem Studium der BWL an der Universität Bielefeld, der University of Georgia in USA und dem Massachusetts Institute of Technology (MIT) in USA war er bei der Deutschen Lufthansa AG tätig. Zu wichtigen beruflichen Stationen im Geschäftsfeld Passage der Lufthansa AG zählen die Leitung des Servicecontrollings, die Marketingleitung des Miles & More Kundenbindungsprogramms und seine Tätigkeit als Vorstandsreferent in der strategischen Konzernentwicklung. Darüber hinaus war er als Geschäftsführer einer Lufthansa Tochtergesellschaft für die Unternehmensbereiche Logistik, Information Technology und Qualitätsmanagement verantwortlich. Im Rahmen seiner verschiedenen Aufgaben im Lufthansa Konzern hat er internationale Erfahrungen an den Schnittstellen zwischen Controlling, Marketing, Produktion und Logistik sammeln können. 

• Beratung der Unternehmensführung bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
• Koordination der strategischen und operativen Geschäftsplanung und -steuerung („Budget“)
• Informationsaufbereitung und Reporting (Berichtswesen) zur wirtschaftlichen Lage
• Mitarbeit in Projekten, z.B. zur Steigerung der Effizienz
• Schnittstellen zu allen Fachbereichen
• Varianten: Konzerncontroller, Finanzcontroller, Bereichscontroller

• Jahresabschlussanalyse
• Finanz- und Risikocontrolling
• Strategisches Controlling

Prof. Dr. rer. pol. Rasa Rollberg

Seit Mai 2020 bekleidet Frau Prof. Dr. Rollberg die Professur für ABWL, insb. Rechnungswesen und Management von KMU an der HOST. Schon während ihres wirtschaftswissenschaftlichen Studiums an der Universität Vilnius verbrachte die gebürtige Litauerin ein Auslandsjahr in der Region, nämlich an der Universität Greifswald. Später schloss sie ihr BWL-Studium in der Hansestadt ab. Anschließend forschte sie sowohl in Greifswald als auch in Hamburg. Im Jahr 2011 wurde sie an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg mit einem Thema zur Finanzierung mittelständischer Unternehmen promoviert. Danach übernahm sie verschiedene Leitungspositionen in einem mittelständischen Pharmaunternehmen. Neben der Planung und Steuerung der Geschäftsaktivitäten im In- und Ausland wirkte sie in zahlreichen Business-Development-Projekten sowie bei M&A-Transaktionen und deren Finanzierung mit. 

• Kaufmännisches und betriebswirtschaftliches Denken ist in diesem Kernfach der Betriebswirtschaftslehre essentiell.
• In diesem Schwerpunktfach vertiefen Sie anwendungsbezogen moderne Methoden und Konzepte des Controllings.
• Die Praxisnähe sichern die Professoren, die Ihre langjährigen Erfahrungen aus Banken, Handel, Pharma und Luftverkehr einbringen.
• Das Schwerpunktfach „Rechnungswesen und Controlling“ ist eingebettet in unser branchenübergreifendes Studium der Betriebswirtschaftslehre.

• Operatives Controlling
• Investitionscontrolling
• Funktionen- und Bereichscontrolling

Prof. Dr. Antje Tramm